Libros nuevos · 27 de octubre de 2026

In Person: dos economistas miden qué se pierde en el trabajo remoto

Por Redacción Adaptant · Fuente: Penguin Random House · publicada el 13 de octubre de 2026

Natalia Emanuel (Fed de Nueva York) y Emma Harrington (Universidad de Virginia) (Crown Currency, 2026) analizan millones de horas de trabajo rastreadas en grandes empresas, startups y centros de atención. Concluyen que el remoto sirve para completar tareas pero erosiona la calidad del feedback, la mentoría y la creatividad, y que estar en la oficina no equivale a estar en persona cuando más de la mitad de las reuniones del mismo edificio ocurren por videollamada. Proponen un marco para fijar días presenciales sin mandatos ciegos. Su límite: no hay reseñas independientes verificables y las cifras más llamativas aparecen solo en el material promocional.

Temastrabajo remoto · mentoría · aprendizaje · economía laboral