Libros clásicos · 26 de octubre de 2026

The Management of Innovation: Burns y Stalker distinguen organizaciones mecánicas y orgánicas (1961)

Por Redacción Adaptant · Fuente: Buscalibre (Oxford University Press)

A partir del estudio de empresas electrónicas escocesas e inglesas, los autores distinguen sistemas mecánicos —jerarquía, tareas especificadas, comunicación vertical— de sistemas orgánicos —redes, ajuste continuo, autoridad basada en conocimiento—. Muestran que en entornos cambiantes las estructuras mecánicas fracasan, y que muchas empresas no lograron adaptarse porque sus sistemas internos de estatus y poder lo impedían.

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